Yield Guild Games

Inleiding tot het Rendementsyndicaat.

YGG is een gedecentraliseerde, onafhankelijke organisatie die investeert in niet-functionele tokens (NFT’s) die worden gebruikt in virtuele werelden en op blockchain gebaseerde games, bekend als ‘yield’-syndicaten, om spelers in ontwikkelingslanden te helpen hun games te gelde te maken.

Geschiedenis en organisatie.

YGG werd in januari 2021 opgericht door Gabby Deason en Beryl Lee, twee vrouwen die zich realiseerden dat gamers in ontwikkelingslanden zoals de Filippijnen en Venezuela aanzienlijke inkomsten uit games konden genereren. De initiële kosten voor het verwerven van NFT-activa vormden echter een toetredingsdrempel. Om dit probleem op te lossen, ontwikkelden DeJong en Lee een lidmaatschapsmodel waarmee ze fondsen konden werven om NFT-activa te kopen. Deze activa worden vervolgens verhuurd aan leden, die kunnen spelen en tokens kunnen verdienen zonder voorafgaande investering. De leden delen de inkomsten met de organisatie.

Bedrijfsmodel en activiteiten

Het basis business model van YGG is het investeren in NFT assets die belegd worden namens haar leden; YGG financiert deze aankopen door de verkoop van management tokens en ontvangt een deel van de partnerwinsten. YGG’s huidige focus is Axi Infinity, een NFT-gebaseerd spel waar spelers assen creëren, bevechten en verhandelen; YGG leden verdienen Smooth Love Potion (SLP) tokens, die kunnen worden ingewisseld voor contant geld. YGG is ook betrokken bij andere op blockchain gebaseerde spellen zoals Pegasi, Splinterland en The Sandbox. Het syndicaat houdt toezicht op het vermogensbeheer, houdt de inkomsten bij en controleert de winstgevendheid van de portefeuille. Het syndicaat is ook lid van de Amerikaanse raad van bestuur.

Investering en financiering

Vanaf 2022/11 heeft YGG meer dan USD 80 miljoen opgehaald. Investeerders zijn onder andere Andreessen Horowitz, Delphi Digital en Coinbase Ventures. De financiering heeft YGG in staat gesteld om te groeien. Het heeft nu meer dan 28.000 leden, is een van de grootste gokgildes ter wereld en heeft geïnvesteerd in de ontwikkeling van ongeveer 30 op blockchain gebaseerde games.

Groei en uitbreiding

In 2021 groeide YGG snel dankzij de interesse van spelers in hun games. Negen maanden na de oprichting had het gilde meer dan 17.000 leden. Het gilde blijft groeien en accepteert nieuwe leden via het beurzenprogramma. Kandidaten worden geselecteerd op basis van hun game-ervaring, motivatie en toewijding aan de waarden van het gilde. De GGG wil haar activiteiten verder decentraliseren en haar regionaal leiderschap versterken door in 2022 regionale kantoren te openen in Brazilië, Indonesië en Zuid-Korea. Het consortium is ook van plan om uit te breiden naar andere gaming- en monetisatiemogelijkheden.

Managementteam en token factsheet.

GGG geeft een ERC-20 management token uit genaamd YGG. Houders van dit token kunnen de richting van het syndicaat beïnvloeden door te stemmen over voorstellen. Het wordt aanbevolen dat begunstigden en tokenhouders worden genomineerd, aangezien 10% van de inkomsten die door de begunstigden worden gegenereerd, worden gebruikt om de YGG tokens in te wisselen en te distribueren: Het totale bedrag van dit aanbod is 1 miljard YGG tokens. Ongeveer 15% van het aanbod is verkocht in een onderhandse plaatsing en eerste ronde; 10% gaat naar de oprichters en het team. De rest wordt betaald aan ontwikkelaars en als compensatie voor verkoopcontracten.

Impact op de cryptocurrency-markt.

GGG heeft een aanzienlijke impact gehad op de verspreiding van speelgeld over de hele wereld. Door de toetredingsdrempels te verlagen, heeft het syndicaat onderzoekers aangetrokken die voorheen niet konden deelnemen. Het resultaat is dat duizenden onderzoekers nu geld kunnen verdienen door te doen waar ze van houden. De onderzoekers van het syndicaat gebruiken het geld dat ze verdienen om te studeren, onderzoek te doen en hun gezin te onderhouden. Critici beweren dat de lonen laag zijn in verhouding tot de waarde die onderzoekers genereren, terwijl voorstanders erop wijzen dat het Global University Researcher Syndicate-programma de economische mobiliteit heeft vergroot.

Operationele structuur.

De GGG werkt in een gedecentraliseerde en autonome organisatiestructuur (DAO) die begunstigden en tokenhouders toelaat om deel te nemen aan het bestuur. Het syndicaat heeft een centraal team dat de dagelijkse activiteiten en strategie beheert. Over belangrijke voorstellen (bv. nieuwe gaming partnerschappen) wordt gestemd door tokenhouders. De Gemeenschapsraad is een adviesorgaan dat informatie en feedback geeft; de FGD is van plan om meer beslissingsbevoegdheid aan de DAO’s te geven.

Discussie en kritiek

• Bezorgdheid over centralisatie: sommigen vinden dat FGD’s te gecentraliseerd zijn en onverenigbaar met de gedecentraliseerde filosofie van blockchain en Web 3.0. Belangrijke beslissingen worden genomen door een gecentraliseerd team in plaats van door de gemeenschap. Belangrijke beslissingen worden genomen door een gecentraliseerd team in plaats van door de gemeenschap.
• Gebrek aan betaling aan subsidieontvangers: de organisaties die subsidies ontvangen, ontvangen slechts een klein percentage van de inkomsten, ook al zijn ze verantwoordelijk voor het merendeel van de activiteiten.
• Belemmeringen bij het aanvragen van subsidies: de subsidieaanvraagprocedure wordt bekritiseerd als te ingewikkeld. Taalvereisten en het grote aantal documenten dat moet worden ingediend, vormen barrières om toegang te krijgen tot subsidies.
• Kritiek op de tokeneconomie: de wereldwijde verspreiding van de tokeneconomie en tokens is gericht op winstmaximalisatie ten koste van de samenleving. De meeste winst wordt gebruikt om de prijs van de tokens te verhogen.
• Tegenstrijdige prikkels: de belangen van wetenschappers en YGG liggen niet altijd op één lijn en YGG heeft prikkels om de winst te maximaliseren ten koste van wetenschappers.
• Regelgevingsrisico’s: in veel landen bevinden focusgroepen zich in een juridisch grijs gebied. De regelgeving voor focusgroepen en onderzoekers is onduidelijk.
• Marktconcentratie: internationale focusgroepen hebben een ongepaste invloed op de economie van sommige games. Critici beweren dat dit de stimulansstructuren verstoort.
• Levensvatbaarheid op lange termijn: sommigen vragen zich af of het ‘spelen om te winnen’-model duurzaam is op lange termijn of slechts een tijdelijke afleiding.

Hoewel het lucratief kan zijn, wordt het bekritiseerd in termen van billijkheid, stimulansen, transparantie en langetermijnoriëntatie. Gedecentraliseerde bestuursstructuren kunnen sommige van deze problemen helpen oplossen.

Verwachtingen en plannen voor de toekomst

YGG werkt aan diversificatie van de spellen en inkomstenstromen; het wil zo min mogelijk afhankelijk zijn van enkele spellen zoals Axe Infinity. Het is ook van plan om de infrastructuur en tools voor gebruikers verder te ontwikkelen. Dit omvat analytische dashboards, betalingssystemen en trainingsprogramma’s. Geografische uitbreiding is ook een prioriteit voor GGG en het bedrijf zal lokale kantoren en management opzetten. Door nieuwe markten voor kansspelen aan te boren, kan het bedrijf blijven groeien. Als GGG succesvol is, zal het in staat zijn om de voordelen van gaming en Web 3.0 naar miljoenen mensen over de hele wereld te brengen. Om deze visie te realiseren is constante innovatie en samenwerking met de gemeenschap nodig.